Von der Idee zum Businessplan

Gründen

Sie haben eine Idee? Sie möchten ein Projekt realisieren? Eine Unternehmung gründen oder Ihr bestehendes Unternehmen innovieren? Pläne zu haben ist schön und gut. Doch wie setzen Sie diese um?

Wieso einen Businessplan erstellen?

Ein Businessplan ist die Grundlage für ein erfolgreiches Geschäftskonzept. Fünf gute Gründe, die für das Erstellen eines Businessplans sprechen:

  • Strukturierte und effektive Vorgehensweise
  • Deckt Wissenslücken auf und identifiziert Schwachstellen
  • Zwingt zu Entscheidungen
  • Zeigt Mach- und Realisierbarkeit auf
  • Fasst die wichtigen Informationen auf max. 30 Seiten zusammen

In 6 Schritten zum Erfolg

Gehen Sie zielgerichtet vor und erstellen Sie als Erstes einen Projektplan für Ihr Businessplan-Projekt, der aufzeigt, wer was bis wann macht. Es empfiehlt sich ein strukturiertes Vorgehen in sechs Schritten: 

5. Finanzen & Risiken 4. Führung &Organisation 2.Vision & Strategie 3. Markt & Marketing 6. Businessplan 1. Vorhaben & Geschäftsmodell Businessplan Entwicklungsprozess Vorhaben

Geschäftsmodell & Businessplan erarbeiten

Visual Businessplan erstellen

Schritt-für-Schritt-Anleitung für Ihren Businessplan

Alle Informationen und Details zu den einzelnen Schritten, aber auch weiterführende Tipps, zum Beispiel, wie man einen Businessplan präsentiert, finden Sie in unserer Broschüre «Geschäftsmodell und Businessplan – in 6 Schritten zum Erfolg».

Broschüre öffnen (PDF)